自我品牌的樹立和發展規劃
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底下是 自我品牌的樹立和發展規劃 的內容簡介
自我品牌的樹立和發展規劃,是有意識地走向成功,活得理性,活得精彩,而不糊里糊塗。鑑於此,我們推出此書,全面地論述了磨礪自己,強力打造個人品牌建立良好口碑,同時合理規劃人生的六個重要因素:目標、行動、學習、態度、習慣、關係網。
作者簡介
冉彬女,出生於1969年,現居美國。中西文化和文學比較方向博士學位。擔任過港台及世界華文文學、現代漢語、美學、寫作等學科的教學。
作者: 冉彬
新功能介紹- 出版社:正展 博客來
新功能介紹 - 出版日期:2006/01/04
- 語言:繁體中文
商品網址: 自我品牌的樹立和發展規劃
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Spotify稱霸串流音樂 狠甩Apple Music
Spotify當初殺進來時,因為華語音樂的歌庫量過少,在國內吃了不少苦頭,當時大家連「串流音樂」的概念還尚未清楚,單純覺得是國外的「KKBOX」,所以Spotify付費音樂的使用習慣也因為國家、語言的不同而有成績上的顯著差異。
不過Spotify並沒有吃虧太久;音樂版權的問題對於從歐洲紅到美國的新創串流音樂公司來說根本是小事,因為近年全世界聽音樂的方式改變,連帶關係到整個音樂產業鏈的革新,數位化潮流加上行動裝置的盛行,更不用說網際網路的穩定普及,都造就了串流產業的盛行。有需求就有供給,對於音樂人、唱片公司來說這是「必須」隨著時代潮流做妥協、加強合作的趨勢,一起去分享這塊大餅。
Spotify的使用介面相當直覺、曲庫充足,串流平台的月費市場上,大家拼的只是免費體驗的時間;Apple Music最晚進場,但在優惠上推出最大方的三個月試用,可見野心之大,就是想要瓜分Spotify的用戶群,Apple Music挾帶的是擁有許多線上藝人推崇的優勢,推出許多類型電台,專屬歌單,雖然Spotify已有這項功能,但不得不說Apple Music的賣相還是相當有競爭力。
但在配合硬體上,Apple Music的訂閱用戶大部分是使用iPhone的客群這是不爭的事實,Android用戶多數串流訂閱者還是傾向於Spotify,這點本身就是Spotify的優勢;Spotify近日也宣布他們的活躍付費用戶達到6,000萬,這3,300萬多的用戶數量完全把Apple Music擠下,正式成為串流音樂一哥。
(首圖取自Pexels)
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